Le budget formation de votre OPCO se consomme par exercice. Ce qui n’est pas engagé avant la clôture ne se reporte pas.
Former ses équipes à la LSF passe par le plan de développement des compétences : l’employeur décide, la formation se tient sur le temps de travail et la rémunération est maintenue. Le financement vient de l’OPCO, et la demande de prise en charge se dépose avant le début de la formation . La formation langue des signes d’Axio Care tient en 14 heures, soit deux journées, et elle est certifiante RS6796, éligible au CPF comme aux fonds OPCO.
Vous voulez former votre équipe avant la clôture ?
Formation LSF : 14 h certifiantes RS6796, finançables OPCO, en présentiel ou à distance.
Découvrir la formation →Pourquoi la question se pose en octobre
Les budgets de formation se raisonnent par exercice, et la fin d’année est le moment où les enveloppes non engagées se perdent. D’où l’empressement de beaucoup d’établissements à partir de la mi-octobre : il ne s’agit pas de dépenser pour dépenser, mais de ne pas laisser filer une prise en charge déjà financée par les contributions versées tout au long de l’année. Former ses équipes à la LSF entre bien dans ce cadre, à condition de s’y prendre dans le bon ordre, car un dossier déposé après le premier jour de formation n’est généralement plus recevable.
Qui décide, et ce que le salarié peut refuser
Le plan de développement des compétences est à l’initiative de l’employeur, pas du salarié. C’est une différence de nature avec le compte personnel de formation, qui appartient à la personne. Quand la formation se déroule pendant le temps de travail, la rémunération du salarié est maintenue, et la journée compte comme du travail effectif. Un point mérite d’être connu avant de lancer l’opération : le refus d’un salarié de suivre une formation non obligatoire n’est ni une faute ni un motif de licenciement. Seule une formation rendue obligatoire par un texte, parce qu’elle conditionne l’exercice de l’activité, change la donne. Mieux vaut donc présenter la démarche, et constituer un premier groupe de volontaires plutôt que de désigner d’autorité.
Deux jours, et un groupe qui travaille ensemble
L’intérêt de former plusieurs personnes du même service en même temps tient à la pratique : les mises en situation se font entre collègues, sur des scènes qu’ils vivent réellement au comptoir ou au chevet. La formation langue des signes d’Axio Care est bâtie ainsi, avec des ateliers en contexte de soin, en 14 heures réparties sur deux journées entièrement synchrones.
Le plan de développement des compétences, en clair
Le plan de développement des compétences rassemble toutes les actions de formation que l’employeur décide pour ses salariés. Il n’a rien d’un document administratif à déposer quelque part : c’est la liste de ce que vous décidez de faire, et c’est elle qui sert de base à la demande de prise en charge auprès de votre opérateur de compétences.
Pour les structures de moins de 50 salariés, l’OPCO dispose d’une section légale dédiée à ce plan, alimentée par la contribution unique que vous versez déjà chaque mois. Les critères et les forfaits varient selon les branches professionnelles, ce qui explique qu’aucun montant ne soit généralisable. Les règles applicables aux salariés sont détaillées sur service-public.gouv.fr.
Quatre points à régler avant de signer
| Qui part en formation | Un groupe de volontaires du même service plutôt qu’une désignation |
| Quand | Sur le temps de travail, rémunération maintenue |
| Combien | Forfait variable selon votre branche, à confirmer par l’OPCO |
| Dans quel ordre | Accord de prise en charge d’abord, démarrage ensuite |
Monter le dossier OPCO sans se tromper d’ordre
L’erreur qui coûte le plus cher est une erreur de chronologie : fixer les dates, lancer la formation, puis déposer le dossier. La demande de prise en charge se dépose en règle générale avant le début de la formation, et un dossier arrivé après coup se solde souvent par un refus que plus rien ne rattrape. La bonne séquence tient en trois temps : on choisit l’organisme et on récupère son devis et son numéro de déclaration, on dépose la demande auprès de l’OPCO, et on ne fixe les dates définitives qu’une fois l’accord obtenu.
La formation langue des signes d’Axio Care se donne en présentiel partout en France ou en distanciel, ce qui laisse de la souplesse pour caler les deux journées sur un planning de service déjà tendu. Le rôle des opérateurs de compétences auprès des employeurs est présenté par le service conseillers-entreprises de l’État.
Former ses équipes à la LSF :
les 6 étapes dans l’ordre
- Identifier le besoin réel : un service d’accueil, une équipe de nuit, une officine : le groupe se définit par les situations vécues, pas par l’organigramme.
- Constituer un groupe de volontaires : le refus d’une formation non obligatoire n’étant pas fautif, mieux vaut convaincre que désigner.
- Demander un devis daté : l’OPCO réclame un devis, le programme et le numéro de déclaration d’activité de l’organisme.
- Déposer avant de commencer : la prise en charge se demande avant le premier jour, pas pendant.
- Caler les dates après l’accord : c’est l’accord écrit qui déclenche la réservation du planning, jamais l’inverse.
- Prévoir la suite : deux journées lancent la pratique, un rendez-vous de révision quelques semaines plus tard évite que tout retombe.
Former ses équipes à la LSF
change surtout la vie de ces services
L’accueil d’un établissement de santé. C’est le point de contact où tout se joue. Deux ou trois personnes capables de saluer, d’orienter et de faire patienter en langue des signes changent complètement l’expérience d’un patient sourd qui arrive seul.
L’équipe d’une officine de quartier. La pharmacie est souvent le premier recours, et la confidentialité y est sensible. Former ses équipes à la LSF évite au patient d’écrire sa demande sur un bout de papier devant la file d’attente.
Le personnel d’un EHPAD. Les résidents malentendants ou devenus sourds sont nombreux, et l’isolement s’installe vite. Quelques signes partagés par l’équipe suffisent à rouvrir un échange quotidien.
Une équipe de soins à domicile. L’intervenant est seul chez la personne, sans collègue pour relayer. C’est précisément la situation où ne pas pouvoir communiquer devient un risque, et pas seulement une gêne.
Deux jours qui se voient dès le lundi suivant
Ce qui frappe, quand une équipe rentre de ces deux journées, c’est la rapidité avec laquelle le bénéfice se voit. Il ne s’agit pas de devenir interprète : il s’agit de pouvoir accueillir, nommer, rassurer et orienter sans attendre un tiers. Un patient qui est salué dans sa langue à l’entrée d’un service ne vit pas la même journée que celui à qui l’on tend un papier. Pour l’établissement, le gain est double : une relation apaisée avec un public qui évite souvent les lieux de soin, et un signal envoyé à toute l’équipe sur ce que la structure considère comme un standard d’accueil. Former ses équipes à la LSF relève moins de la conformité que de la qualité du service rendu.
De l’enveloppe budgétaire à la compétence réelle
Un budget consommé ne vaut rien si la formation ne laisse pas de trace. Le choix de l’organisme et de la certification décide de ce qu’il restera dans six mois.
La formation langue des signes d’Axio Care dure 14 heures, soit deux journées entièrement synchrones, pour 1 649 € T.T.C. Elle se donne en présentiel partout en France ou en distanciel, avec des ateliers et des mises en situation en contexte de soin. Elle est certifiante RS6796, par le test d’aptitude LILATE du certificateur LINGUEO, et finançable par le CPF comme par les fonds OPCO.
Les sessions en présentiel se tiennent à Villeneuve-d’Ascq, à Lille et à Roubaix.
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Découvrir la formationFAQ : former ses équipes à la LSF
Comment former ses équipes à la LSF avec l’OPCO ?
Par le plan de développement des compétences, qui est à l’initiative de l’employeur. La formation se tient sur le temps de travail, la rémunération est maintenue, et la demande de prise en charge se dépose auprès de l’OPCO avant le début de la formation.
Un salarié peut-il refuser la formation ?
Oui, s’il s’agit d’une formation non obligatoire : son refus n’est ni une faute ni un motif de licenciement. Seule une formation rendue obligatoire par un texte, parce qu’elle conditionne l’exercice de l’activité, change cette règle.
Combien l’OPCO prend-il en charge ?
Les forfaits varient selon les branches professionnelles, aucun montant n’est donc généralisable. La contribution étant déjà versée chaque mois, l’enjeu est surtout de faire valider le dossier avant la clôture de l’exercice.
Faut-il former plusieurs personnes à la fois ?
Oui, et c’est même recommandé pour les mises en situation : les scènes se jouent entre collègues, sur des situations réellement vécues dans le service. Former ses équipes à la LSF en groupe vaut mieux que d’envoyer une personne seule.
Deux jours suffisent-ils pour communiquer ?
Non. Quatorze heures donnent les bases de l’accueil et de l’orientation, pas le niveau d’un interprète. Pour une consultation complexe ou un acte engageant, le recours à un interprète professionnel reste nécessaire.
La formation est-elle certifiante ?
Oui. La formation est certifiante RS6796, par le test d’aptitude LILATE du certificateur LINGUEO, ce qui ouvre le financement par le CPF pour un salarié qui souhaiterait la suivre à titre personnel.
